Auf einen Blick
| Personalbeschaffung | Vorteile |
|---|---|
| Intern | Motivation unter Mitarbeitern durch Aufstiegschancen Geringe Kosten Geringe Time-to-Hire Geringe Wahrscheinlichkeit einer Fehlbesetzung Probezeit / lange Einarbeitung fallen weg |
Personalbeschaffung und -auswahl sind wichtige Erfolgsfaktoren für ein Unternehmen. Denn stellen Unternehmen die richtigen Mitarbeiter ein, können sie langfristig erfolgreich agieren; schlechte oder falsche Personalentscheidungen hingegen kosten Zeit und Geld – und manchmal auch die Arbeitsmoral der Belegschaft.Arbeitgeber haben prinzipiell zwei Möglichkeiten der Personalbeschaffung: die interne und externe Personalbeschaffung. Recruiter sollten hier auf einen ausgewogenen Mix achten. Mittels langfristiger Personalplanung können Recruiter entscheiden, ob sie mehr Sinn macht eher intern oder extern nach Bewerbern zu suchen.
Was sind interne und externe Mitarbeiter : Es gibt zwei Arten der Personalgewinnung: die interne und die externe Personalbeschaffung. Bei der internen Rekrutierung werden offene Stellen mit bestehenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern besetzt, während bei der externen Rekrutierung neue Talente von außen angeworben werden.
Welche Vor und Nachteile hat die externe Personalbeschaffung
Externe Personalbeschaffung Vor- und Nachteile
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| ✔ Recht große Bewerberauswahl | ✔ Teilweise recht kosten- und zeitintensiv |
| ✔ Neue Impulse durch neue Mitarbeiter*innen → Steigerung von Kreativität und Innovationsfähigkeit | ✔ Gefahr von Fehlbesetzungen |
Was spricht für eine externe Personalbeschaffung : Vorteile der externen Personalbeschaffung
Die Wahrscheinlichkeit einer optimalen Stellenbesetzung steigt enorm. Mit neuen Mitarbeitern kommen auch frische Ideen und neue Kompetenzen ins Team. Diese ermöglichen dem Unternehmen zu wachsen, sich zu entwickeln und neue Konzepte zu erarbeiten.
Vorteile der externen Personalbeschaffung
Die Wahrscheinlichkeit einer optimalen Stellenbesetzung steigt enorm. Mit neuen Mitarbeitern kommen auch frische Ideen und neue Kompetenzen ins Team. Diese ermöglichen dem Unternehmen zu wachsen, sich zu entwickeln und neue Konzepte zu erarbeiten.
Wenn eine Stelle außerhalb des Unternehmens ausgeschrieben wird, sprechen wir von externer Personalbeschaffung. Die Gründe hierfür können vielfältig sein. Oftmals liegt es aber damit im Zusammenhang, dass es intern nicht ausreichend Kapazitäten gibt.
Wie kann die externe Personalbeschaffung erfolgen
Zu externen Recruiting Massnahmen zählen klassische Stellenausschreibungen (z.B. Print-Anzeigen), E-Recruiting Massnahmen (Social Media Recruiting, Online-Jobbörsen, Mobile Recruiting etc.), Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programme sowie Jobmessen oder ähnliche Karriereveranstaltungen.Definition – Was genau ist externe Personalbeschaffung Bei der externen Personalbeschaffung suchen Unternehmen nach Kandidaten und Kandidatinnen außerhalb des eigenen Unternehmens. Dabei werden bewusst Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen in Betracht gezogen, die derzeit nicht im eigenen Unternehmen beschäftigt sind.Externe Personalbeschaffung Vor- und Nachteile
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| ✔ Recht große Bewerberauswahl | ✔ Teilweise recht kosten- und zeitintensiv |
| ✔ Neue Impulse durch neue Mitarbeiter*innen → Steigerung von Kreativität und Innovationsfähigkeit | ✔ Gefahr von Fehlbesetzungen |
Externe Personalbeschaffung – Methoden und Maßnahmen
- Online-Stellenbörsen.
- Eigene Karrierewebsite.
- Jobmessen und Werbeaktionen auf Veranstaltungen.
- Social Media-Kanäle bzw. Social Media Recruiting.
- Printanzeigen.
- Abwerbung bei Wettbewerbern.
- Empfehlungen aus dem Netzwerk.
- Headhunting.
Welche Vor und Nachteile hat eine interne Personalbeschaffung : Vor- und Nachteile der internen Personalbeschaffung im Überblick
| Vorteile interner Personalbeschaffung | Nachteile interner Personalbeschaffung |
|---|---|
| Schnellere time to hire, weil kein xterns Recruiting nötig | Arbeitsplatzwechsel reißt Lücken beim bestehenden Personal in anderen Fachbereichen |