Was sind die Nachteile einer internen Personalbeschaffung?
Nachteile externer Personalbeschaffung

Die Nachteile liegen in höheren Kosten und höherem zeitlichen Aufwand für die Ausschreibung und die Auswahl, ebenso ist der Aufwand für die Einarbeitung des Mitarbeiters höher.Bei der internen Personalbeschaffung geht es darum, die offene Stelle intern zu besetzen. Das bedeutet, das Unternehmen greift auf bestehende Mitarbeiter*innen zu. Das ist eine gute Möglichkeit fürs Unternehmen, Zeit und Geld zu sparen.Ein nicht zu unterschätzender Vorteil der internen Stellenbesetzung ist die Kosten- und Zeitersparnis: Die Inseratekosten fallen weg, die Rekrutierungszeit wird kürzer und der Selektionsaufwand verringert sich. Die Person steht meist schneller zur Verfügung.

Was sind interne und externe Mitarbeiter : Es gibt zwei Arten der Personalgewinnung: die interne und die externe Personalbeschaffung. Bei der internen Rekrutierung werden offene Stellen mit bestehenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern besetzt, während bei der externen Rekrutierung neue Talente von außen angeworben werden.

Was spricht gegen interne Personalbeschaffung

Interne Personalbeschaffung motiviert Mitarbeiter durch Aufstiegschancen, senkt Kosten und hat eine geringere Wahrscheinlichkeit einer Fehlbesetzung. Dennoch können bei interner Mitarbeiterbeschaffung Rivalität, geringe Auswahl an Kandidaten und die Gefahr der Verschiebung von Vakanzen auftreten.

Welche Vor und Nachteile hat eine interne Personalbeschaffung : Vor- und Nachteile der internen Personalbeschaffung im Überblick

Vorteile interner Personalbeschaffung Nachteile interner Personalbeschaffung
Schnellere time to hire, weil kein xterns Recruiting nötig Arbeitsplatzwechsel reißt Lücken beim bestehenden Personal in anderen Fachbereichen

Interne Personalbeschaffung: Vorteile und Nachteile

Vorteile Nachteile
Kostengünstiger Rekrutierungskanal (Time-to-Hire sowie Einarbeitungszeit entfällt) Nur begrenzte Auswahl an passenden Kandidaten verfügbar
Stammbelegschaft kennt Firmenstrukturen und Ansprechpartner Weniger Innovationskraft und „frisches“ Know-how


Es gibt auch ein paar Nachteile bei der Besetzung von offenen Stellen durch externe Kandidaten. Der (zeitliche) Aufwand und die Kosten für das Recruiting sind sehr hoch. Das Risiko, dabei doch eine Fehlbesetzung zu landen, ist zudem höher als wenn man die Person und ihre Arbeitsweise schon kennt.